العملياتإدارة الانتهاء من نطاق المشروعسهل
بروس، مدير مشروع في شركة تكنولوجيا معلومات، مسؤول عن مشروع يتضمن تطوير تطبيق موبايل جديد. لقد أنهى للتو نطاق المشروع واكتشف أنه يجب أن يتعامل مع تعقيد المهام. ما هي الخطوة التالية التي يجب عليه اتخاذها مباشرة؟
Bruce, a project manager of an IT company, is responsible for a project which involves developing a new mobile application. He has just finalized the project scope and realized he has to deal with complexity of tasks. What should be his immediate next step?
- A
ابدأ في تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS)
✓ الإجابة الصحيحة - B
تخطى عملية تحليل المهام
- C
ابدأ تطوير التطبيق مباشرة
- D
ابدأ تقييم المخاطر
الشرح
تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS) هو خطوة أساسية بعد الانتهاء من النطاق، حيث يسمح بتفكيك النطاق إلى وحدات عمل يمكن إدارتها، مما يسهل توزيع المهام والفهم الجيد للمسؤوليات.
عقليّة PMI
PMI يقدّر التخطيط الدقيق الذي يضمن تحقيق الأهداف بكفاءة.
فخّ الامتحان
الخيار ب) يبدو جذاباً لأنه ينتقل مباشرة نحو التنفيذ، ولكنه يتجاهل أهمية التحليل المفصل للنطاق.