أسئلة مجانيّة
أسئلة PMP محلولة بالعربي
18 سؤالًا تدريبيًّا مجانيًّا على نمط امتحان PMP، لكلٍّ منها الإجابة الصحيحة وشرحٌ مفصّل وعقليّة PMI وفخّ الامتحان — موزّعة على مجالات المخطّط الرسميّ للامتحان (ECO). نماذج من بنكٍ يضمّ أكثر من ١٬٨٠٠ سؤال.
الأفرادPeople
- إدارة الاتصالاتسهل
في مشروعك الحالي، تستخدم نهجاً مختلطاً لإدارة الموارد حيث يعمل بعض أعضاء الفريق داخلياً، وتمّ outsourcing بعض المهام. كيف يمكنك ضمان السيطرة…
اعرض الحلّ والشرح ← - تيسير التواصلسهل
خلال تخطيط السبرنت، يختلف الفريق حول تقديرات الوقت للمهام. ماذا يجب أن يفعل سكرم ماستر؟
اعرض الحلّ والشرح ← - قم بإشراك المعنيينسهل
كمدير مشروع مُعين حديثًا لمشروع تطوير البرمجيات، تدرك أن أهداف المشروع غير محددة بوضوح. ما يجب أن يكون إجراءك الفوري؟
اعرض الحلّ والشرح ← - إشراك المعنيينمتوسط
أنت تدير مشروع حملة تسويقية. يظهر أحد المعنيين الذي تم تعيينه كراعي المشروع من قبل العميل عدم اهتمام طوال المشروع. ما يجب أن تكون خطتك للعمل…
اعرض الحلّ والشرح ← - عالج الاتصالاتسهل
أحد أعضاء الفريق ارتكب خطأً كبيراً يؤثر سلباً على المشروع. كقائد خادم، كيف يجب عليك التعامل مع هذا الموقف؟
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة الاتصالاتسهل
أنت تقع في طوكيو، وفريقك موزع عبر ست مناطق زمنية مختلفة، تحتاج إلى جدولة اجتماع يمكن للجميع المشاركة فيه. ما هي استراتيجيتك؟
اعرض الحلّ والشرح ←
العملياتProcess
- إجراء تحليل الأثرمتوسط
خلال مشروع تطوير البرمجيات، يتم تقديم تنظيم جديد، يتطلب تغييرات في تصميم المشروع. يجب على مدير المشروع تحديد أفضل مسار للعمل. ماذا يجب على م…
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة التواصلسهل
لدى المشروع ميزانية إجمالية قدرها 500,000 دولار ومجدول لمدة 12 شهرًا. بعد 6 أشهر، يحسب مدير المشروع القيمة المخططة (PV). ما هي القيمة المخطط…
اعرض الحلّ والشرح ← - إعادة هيكلة هيكل تجزئة العملسهل
خلال عملية إنشاء هيكل تجزئة العمل لمشروع بناء دولي، لاحظت أن بعض حزم العمل لا تتماشى مع أهداف المشروع. ما ينبغي أن يكون عملك الفوري؟
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة الانتهاء من نطاق المشروعسهل
بروس، مدير مشروع في شركة تكنولوجيا معلومات، مسؤول عن مشروع يتضمن تطوير تطبيق موبايل جديد. لقد أنهى للتو نطاق المشروع واكتشف أنه يجب أن يتعام…
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة النطاقسهل
كمدير مشروع، أنت بصدد إنشاء هيكل تجزئة العمل لمشروع تطوير برمجيات كبير. لقد أكملت للتو المخرجات الرئيسية والآن تقوم بتفكيكها إلى أجزاء أصغر…
اعرض الحلّ والشرح ← - تحقيق التواصلسهل
الهدف من التجزيء هو تقسيم التسليمات الرئيسية إلى حزم عمل قابلة للإدارة. هذا سيوفر إطارًا واضحًا للتخطيط وتكليف العمل وتتبع تقدم المشروع. الخ…
اعرض الحلّ والشرح ←
بيئة الأعمالBusiness Environment
- إدارة المخاطرسهل
خلال مشروع، يُظهر تقييم الأثر البيئي أن الأثر البيئي للمشروع تجاوز الأثر المتوقع. ما هي الخطوة الأولى التي يجب على مدير المشروع اتخاذها؟
اعرض الحلّ والشرح ← - اعتماد تدابير الاستدامةسهل
توم هو مدير مشروع في مشروع ترقية في صناعة المواد الكيميائية وينظر في التأثيرات البيئية للمشروع. ما هو أفضل إجراء يمكن أن يقوم به توم لتسهيل…
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة الاتصالاتمتوسط
أليس تدير مشروع تصنيع يتطلب مياهًا بشكل كبير. المعنيون يضغطون عليها لتقليل البصمة المائية للمشروع. ما هو أفضل نهج لها؟
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة المخاطرمتوسط
أنت تدير مشروع بناء بالقرب من ضفة نهر. مؤخرًا، تشير اختباراتك البيئية إلى مستوى عالٍ من المواد الضارة في النهر بسبب أنشطة مشروعك. ما يجب أن…
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة الاستدامةسهل
توم هو مدير مشروع في شركة برمجيات. يشارك في مشروع يعتمد بشكل كبير على الخوادم. أي طريقة ينبغي أن يستخدمها توم لتقليل بصمة المشروع الكربونية؟
اعرض الحلّ والشرح ← - إدارة الآثار البيئيةسهل
أنت تعمل في مشروع قريب من عدة مواقع تراث ثقافي. للامتثال للتخطيط البيئي، ما هو نهجك الأفضل؟
اعرض الحلّ والشرح ←