العملياتإدارة النطاقسهل

كمدير مشروع، أنت بصدد إنشاء هيكل تجزئة العمل لمشروع تطوير برمجيات كبير. لقد أكملت للتو المخرجات الرئيسية والآن تقوم بتفكيكها إلى أجزاء أصغر وقابلة للإدارة. ما هو الهدف الرئيسي لك؟

As a project manager, you are creating a WBS for a large software development project. You\'ve just completed major deliverables and are now decomposing them into smaller and manageable parts. What\'s your primary aim?

  1. A

    إنشاء المزيد من حزم العمل لتفويضها إلى فريقي.

  2. B

    لإبهار المعنيين بعمق التخطيط.

  3. C

    لزيادة نطاق المشروع.

  4. D

    لضمان أن التفكيك يوفر إطاراً واضحاً للتخطيط وتكليف العمل وتتبع تقدم المشروع.

    ✓ الإجابة الصحيحة

الشرح

الهدف من التجزئة هو تحطيم المخرجات الرئيسية إلى حزم عمل قابلة للإدارة. سيوفر ذلك إطاراً واضحاً للتخطيط وتكليف العمل وتتبع تقدم المشروع.

عقليّة PMI

يمثل هذا الخيار توجهاً نحو تحسين إدارة المشروع من خلال التخطيط والتنفيذ الواضحين.

فخّ الامتحان

الخيار (B) قد يبدو جذاباً لأنه يركز على الانطباع، لكنه لا يتعامل مع أهداف التجزئة الأساسية.